清华大学讲师在讲解商业模式设计与创新

　　民企高校共育农村“致富人才”

　　乡村振兴关键在人，乡村有没有人气，能不能留得住人才，农村人口结构能否优化，是乡村是否振兴的一个重要标志。碧桂园等大型民营企业作为最具活力的市场经济主体，往往更深刻理解人才的重要性。

　　实施乡村振兴战略，首要的制约因素是人才“瓶颈”。从2018年开始，在全国结对帮扶9省14县3747个村，助力14县33.6万建档立卡贫困人口的脱贫工作过程中，碧桂园积极支持共青团中央投身打赢脱贫攻坚战三年行动“三个10万”计划，即在2020年内“扶持10万名返乡青年扎根农村创业”，“资助10万名因学致贫学子完成学业，阻断贫困代际传递”，“至少帮助10万名贫困大中专毕业生找工作，实现一人就业、全家脱贫”，碧桂园各认领承担1万人的帮扶任务实施“三个1万”计划。同年10月，碧桂园与清华大学签订了战略合作协议，由清华大学继续教育学院承担了战略合作中的乡村振兴人才培训工作，此次研修班即是人才培训项目之一。

　　清华继续教育学院相关负责人介绍，该研修班结合脱贫攻坚和乡村振兴战略要求，紧密围绕乡村产业人才需求，聚焦农业和旅游产业，瞄准返乡创业青年在政策把握、商业模式设计、产品开发、品牌培育、营销策划、创业融资和创业方法等方面痛点、困惑设计和开发课程。期间，针对学员带来的37个创业项目进行了五轮精心梳理打磨，碧桂园还将从中挑选部分带贫效果明显的项目进行资金、品牌、营销等方面的帮扶。

　　对于课程的实用性，熊鹏等9名来自深度贫困的国家重点生态功能区的学员最有发言权。在深度贫困与功能定位的双重约束下，陕西蓝田、宁陕等这些县如何长效脱贫更需要讲究方式方法。

　　曾经体育老师的熊鹏回到西安市蓝田县黄沙沟村，建立村民集体合作社，在秦岭非生态保护区的山脚种养花菇。香菇基地目前有150个大棚，有运输车辆和冷库，通过产业扶持资金入股、基地用工等方式容纳了34户约100名建档立卡贫困户，有劳动能力30多人。女工日增收70元，男工100元，目前仅剩9户没脱贫。

　　“由于秦岭早晚温差大，香菇肉厚味鲜，微信平台发一发就有人来买，两三天收购一次，每次卖掉两三千斤，不愁卖不出，继续扩大生产规模即可。”但学习以后，熊鹏方知真正实现乡村振兴，不仅是做大一个产业这么简单。

　　“以前认为就是把村里的路修好，把路灯安装好就是乡村振兴”，听完清华老师们的课程后，熊鹏结合村里3018人口已有近2000人返乡，想到下一步在香菇产业基础上带动建设用工、餐饮、体验活动等，留住年轻劳动力进而发展壮大乡村经济。