每月进行一次职工食堂满意度测评；企务公开也不再只是公开一下考勤和伙食帐止，而是把职工群众最关心的劳务队选聘、物资招标采购等情况逐一公开......。这是中铁十一局集团三公司工会改进职工民主管理办法以后出现的新变化。

企业民主管理一直是很多企业在实际操作中既难坚持、也难做到让职工满意的一项工作。如何既让职工满意、又能更好地促进企业管理？中铁十一局集团三公司坚持以求真务实的工作作风，把职工当主人，充分体现出让广大职工在企业生产经营、利益分配、重大事项决策中有知情权、参与权、决策权，使民主管理工作从“写在纸上、讲在嘴上”到真正落实在行动上。一方面公司党委和行政大力支持工会推行职工民主管理，一方面工会重新修订《职工民主管理实施细则》，确定了在以职工代表大会（职工民主管理大会）为基本形式的企业民主管理制度基础之上，推进落实职工代表巡视、企务公开、民主测评、参与度考核等内容，支持职工参与企业管理，维护职工合法权益，构建和谐劳动关系，从而促进企业持续健康发展。

       民主管理使职工有话敢说，有意见敢讲，有好办法敢提。征集职工代表提案和广泛发动职工提意见、建议，这是工会在开展职工民主管理过程中的“必修课”。在每年职工代会期间，都会征集到职工代表提案近百条，同时，工会还不定期的以各种形式到各项目部组织职工提意见和建议。他们对这些代表提案、意见建议都经过认真整理、分类以后交给相关职能部门办理并要求及时回复到具体提出者，使职工的意见和建议件件有落实、有答复，优秀提案和建议有奖励，及大地鼓舞了职工参与企业民主管理的积极性和自觉性。

       变职工民主管理被动参与到现在的主动参与，使职工真正享受到了当家作主的权利，形成了一种浓厚的企业民主管理氛围，职工参与民主管理的积极性也就高了，从而有效地调动了广大职工的劳动热情，公司铺架劲旅品牌不仅被评为中国铁道建筑总公司十大品牌，而且还被中铁十一局集团评为和谐劳动关系模范企业。（王际文）