本报讯 （记者彭冰 通讯员刘长宇）为优化企业人力资源结构，中国一汽集团日前召开全员能力提升启动大会，并发布3年全员能力提升方案。

　　据了解，该集团将利用3年时间建成分层分类的培训课程体系，覆盖领导力、通用力、专业力、技能力的4大类别、100个专业、74个工种、100门精品课程，并以公司中高层和业务骨干为主，构建起千人规模的内部讲师队伍。同时，还将构建循环机制、推进机制、激励机制、监督机制等，以确保培训体系科学化、高效化、自转化运行。